Prise de décision participative

Le degré de participation des parties prenantes et l’influence qu’elles ont sur les processus d’Accords de partenariat volontaires (APV) sont sans précédent. Les processus APV favorisent la participation, au processus lui-même et aussi en ce qu’elle découle des engagements pris par les parties et inscris dans le texte et les annexes de l’APV.

Les APV sont les premiers accords commerciaux dont l’élaboration résulte de processus multipartites inclusifs et qui ont eu des répercussions sur les processus décisionnels dans la filière bois.

La participation permet aux parties prenantes d’influencer les processus décisionnels qui les concerneront. Elle est aussi bénéfique pour la prise de décision. En effet, les décisions prises à l’issue de processus participatifs sont généralement applicables, équitables, crédibles et efficaces et traduisent l’unanimité des parties prenantes.

Sans processus multipartites inclusifs, un APV ne serait pas crédible. C’est pourquoi l’UE compte sur une large participation des acteurs tant lors de l’étape de négociation que de l’étape de mise en œuvre du processus APV.

Pour en savoir plus sur les différentes manières dont les processus APV ont stimulé la participation et les bénéfices qui en ont découlé, consulter la partie du guide «APV de A à Z» consacrée à l’effet des APV quant à la hausse de la participation.